网站首页
企业概况
新闻中心
产业技术
党群工作
信息公开
综合管理
地勘文化
我队召开二届三次职工代表大会 暨2016年工作会议
发布时间：2016-02-29 点击量：1281 分享到：
2月26日，物化探队召开职代会暨2016年工作会议，会议传达学习了总公司2016年工作会议暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。队长王新坪作工作报告，党委书记贺志银主持会议并作重要讲话。
王新坪在讲话中指出，总公司下达我队2016年经营目标为收入5500万元，利润590万元。如何完成总公司下达的经营目标，在目前面对地矿经济的新常态下，我们必须准确把握好大势，明确好方向，理清工作思路，找准工作方法。
王新坪强调，要顺应时势，引领新常态，创新经营思路和工作方法。2016年为物化探队“企业文化建设及机制建设创新年”。
企业文化建设。建设以“崇队、敬业、创新、发展”为核心的企业文化体系。
经营思路是：“超前介入、主动作为；剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持久发展”。
“超前介入、主动作为”就是要求中层以上干部及技术骨干密切关注市场信息，加强沟通。要在项目立项、合同洽谈过程中，向对方提出实现项目找矿效果最合理的物化探工作方法和工作方案，促使项目达成，实现找矿效果。要超前作为、超前思维、超前支撑、超前行动。
“剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持续发展”就是要充分利用我队掌握的大量物化探资料，寻找适合我队的新的工作领域。加强和系统内外、兄弟单位及省外兄弟单位的合作，取长补短，实现合作共赢，共同发展的目标。
工作方法是: 创市场、抓项目、是发展的第一要务；
企业文化建设。建设以“崇队、敬业、创新、发展”为核心的企业文化体系。
经营思路是：“超前介入、主动作为；剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持久发展”。
“超前介入、主动作为”就是要求中层以上干部及技术骨干密切关注市场信息，加强沟通。要在项目立项、合同洽谈过程中，向对方提出实现项目找矿效果最合理的物化探工作方法和工作方案，促使项目达成，实现找矿效果。要超前作为、超前思维、超前支撑、超前行动。
“剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持续发展”就是要充分利用我队掌握的大量物化探资料，寻找适合我队的新的工作领域。加强和系统内外、兄弟单位及省外兄弟单位的合作，取长补短，实现合作共赢，共同发展的目标。
工作方法是: 创市场、抓项目、是发展的第一要务；
抓质量、出成果、是发展的第一竞争力；
精管理、降成本、是发展的第一抓手。
会上，王新坪与各单位、各部门签订了2016年经营目标责任书、安全生产责任书，贺志银与各单位、各部门签订了党风廉政建设责任书，对2015年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
党委书记贺志银在总结讲话中强调，面对新的机遇和挑战，全体干部职工将思想和行动统一到总公司和我队各项决策部署上来，凝聚力量，迎难而上，坚定信心，为实现物化探队创新发展、全面完成2016年度目标任务而努力奋斗。
精管理、降成本、是发展的第一抓手。
会上，王新坪与各单位、各部门签订了2016年经营目标责任书、安全生产责任书，贺志银与各单位、各部门签订了党风廉政建设责任书，对2015年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
党委书记贺志银在总结讲话中强调，面对新的机遇和挑战，全体干部职工将思想和行动统一到总公司和我队各项决策部署上来，凝聚力量，迎难而上，坚定信心，为实现物化探队创新发展、全面完成2016年度目标任务而努力奋斗。
