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我队召开二届三次职工代表大会 暨2016年工作会议
发布时间:2016-02-29   点击量:990    分享到:
         
    2月26日,物化探队召开职代会暨2016年工作会议,会议传达学习了总公司2016年工作会议暨党风廉政建设、安全生产与治安保卫工作会议精神。队长王新坪作工作报告,党委书记贺志银主持会议并作重要讲话。
    王新坪作的《因势而谋 因势而动 因势而进》的工作报告,对2015年工作进行了总结回顾,对面临的形势和存在的问题作了详尽分析,安排部署了全年工作任务。
         

    王新坪在讲话中指出,总公司下达我队2016年经营目标为收入5500万元,利润590万元。如何完成总公司下达的经营目标,在目前面对地矿经济的新常态下,我们必须准确把握好大势,明确好方向,理清工作思路,找准工作方法。
              
    王新坪强调,要顺应时势,引领新常态,创新经营思路和工作方法。2016年为物化探队“企业文化建设及机制建设创新年”。
    企业文化建设。建设以“崇队、敬业、创新、发展”为核心的企业文化体系。
         

    经营思路是:“超前介入、主动作为;剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持久发展”。
    “超前介入、主动作为”就是要求中层以上干部及技术骨干密切关注市场信息,加强沟通。要在项目立项、合同洽谈过程中,向对方提出实现项目找矿效果最合理的物化探工作方法和工作方案,促使项目达成,实现找矿效果。要超前作为、超前思维、超前支撑、超前行动。
    “剑走偏锋、借力发力、合作共赢、持续发展”就是要充分利用我队掌握的大量物化探资料,寻找适合我队的新的工作领域。加强和系统内外、兄弟单位及省外兄弟单位的合作,取长补短,实现合作共赢,共同发展的目标。
         

        
    工作方法是: 创市场
、抓项目、是发展的第一要务;
                抓质量、出成果、是发展的第一竞争力;
                精管理、降成本、是发展的第一抓手。
         

    会上,王新坪与各单位、各部门签订了2016年经营目标责任书、安全生产责任书,贺志银与各单位、各部门签订了党风廉政建设责任书,对2015年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
          
         
    
    党委书记贺志银在总结讲话中强调,面对新的机遇和挑战,全体干部职工将思想和行动统一到总公司和我队各项决策部署上来,凝聚力量,迎难而上,坚定信心,为实现物化探队创新发展、全面完成2016年度目标任务而努力奋斗。