12月15日至17日，陕西地矿物探队党委书记、董事长、总经理李新胜带队前往由公司所属物探测井勘查院承担实施的甘肃省山丹县东水泉东煤矿三维地震勘探项目现场，开展督导检查工作。副总经理(分管领导)余常忠陪同，安环部负责人参与检查。此次督导检查不仅是公司领导对物探测井勘查院实施重大项目开工运行情况的实地指导，更是公司积极响应集团“北跨西进”发展战略、全力开拓省外市场，承揽优质大项目能力的自我展示。

检查组认真听取了项目负责人关于山丹项目的地质背景、目标任务、工作规划及当前面临的实际困难等方面的详细汇报。并对项目团队在复杂陌生环境中展现出的拼搏精神给予了高度评价。检查组指出，山丹项目不仅仅是一项普通的勘查任务，而是物探队主动融入集团“北跨西进”战略全局的关键举措，是公司在西部市场开拓中的重要支点。该项目能否顺利实施并高质量完成，其意义远超项目本身，它不仅是一次向甘肃乃至整个西部地质勘查市场展示公司技术实力、管理水平和公司形象的机会，更是公司在甘肃及周边区域稳固立足、树立品牌，从而实现可持续发展的长远目标的具体实践。

随后，检查组深入野外作业现场，实地考察设备运行状况、施工进展、技术方法应用及现场管理情况。检查组强调，野外勘查环境复杂多变，潜在风险多样，必须将“安全第一”的理念贯穿于每一个环节和细节之中。同时提出了具体要求：一是安全管理方面，必须建立健全项目全员安全生产责任制，并加强临时雇工及外协队伍的安全管理工作。强化项目安全风险防控与隐患排查治理的双重预防机制落实，并加强项目应急预案演练，确保风险可防可控，隐患整改不留死角，应急预案切实可行，特别是针对民爆物品等重点目标，必须实现全过程闭环管控，严格遵守国家法规和行业标准，坚决杜绝任何形式的违规操作和管理松懈，确保绝对安全。二是技术执行方面，必须严格按照技术规范和设计要求开展工作，加强对从野外数据采集到室内资料处理解释的全过程质量监控，确保数据及成果资料的真实性、准确性与可靠性，力争提交一份经得起检验的报告，以过硬的技术实力和服务质量为后续市场开拓奠定坚实基础。三是后勤保障方面，要切实做好职工的生活安排，确保饮食健康、住宿舒适，合理规划作息时间。关注职工心理健康，加强沟通交流，及时解决实际困难，配备常用药品和急救设备，确保突发情况能够快速应对。同时加强环境卫生管理，营造整洁有序的工作生活环境，提升职工的归属感与满意度。

最后，检查组勉励全体项目人员继续发扬地质工作者艰苦奋斗的优良传统，牢牢守住安全与质量的生命线，锐意进取，扎实工作，确保山丹项目圆满成功。将其打造为践行“北跨西进”战略的示范工程、开拓西部市场的精品工程，为物探队的高质量发展和集团的战略布局作出应有贡献。