3月5日-6日，陕西地矿物探队党委书记、执行董事、总经理李新胜带队，深入公司西安地质灾害监测技术服务中心（简称：地灾中心）承担的河南三门峡市城区排水管网普查检测及GIS系统建设项目二标段道路地下病害体检测项目工区检查指导工作。公司地灾中心主任、安全环保部副主任陪同。

在项目现场，李新胜听取了地灾中心负责人对项目进展情况的详细汇报及下一步的工作计划，并实地查看了物探雷达设备的运行情况，以及数据采集、处理和分析的流程，并与项目技术人员进行深入交流，了解了技术细节，对项目团队在实际操作中遇到的问题给予了指导和建议。同时指出，开年后正是地灾中心生产经营的关键节点，新的市场和诸多项目等待落实，要坚持“安全质量效益优先”的原则，既要关注大项目，也不能忽视小项目，既要看到眼前的任务，也要考虑到长远的发展，做到项目远近大小兼顾，不断增强“技术+”服务突破、降本提质增效的能力，加快形成经营发展效能提速，职工收益稳步增长、队伍团结和谐稳定的良好局面。

李新胜对项目部提出具体要求：一是要扩大物探队技术服务的品牌影响力，通过提升服务质量和精准性，来增强物探队在省外当地政府市政检测方面的市场影响力，进而提升市场竞争优势。二是要认识到安全生产的重要性，提醒项目成员在进行探测作业时，必须严格遵守道路交通规则和安全操作规程，特别是在道路探测过程中要注意行驶车辆，确保作业人员的人身安全。三是要以老带新，做好传帮带，经验丰富的技术人员要指导青年员工操作仪器，做好专业技术传帮带，快速提升专业技能，为公司长远发展注入新的发展动力。四是要精益求精保质量，坚持高质量、高标准、高要求，加强项目全过程管控，通过查病灶、找病因，全面掌握道路地下情况，查明病害体类型、位置及数量，为城市道路病害检测提供强有力的数据支撑，为城市道路安全平稳运行保驾护航。五是要高效推进在建项目，积极谋划未来的项目储备，要持续拓展省外市政业务领域，积极开拓新的市场，提升生产经营业绩，实现实体收入和职工收益稳步增长，助力公司高质量发展。