2月7日，陕西地矿物探队召开复产复工动员会暨安全教育培训会议。公司党委副书记、工会主席梁元盟、副总经理余常忠出席会议，安全环保部负责人、安塞分公司全体干部职工参加了此次会议。

会上，安全环保部传达学习了《陕西地矿物探队2025年复产复工安全生产实施方案》，组织观看了复产复工《严防“三违”》《安全生产之“四不伤害”》《安全笔记》等安全警示教育片，并结合“人、机、物、环、管”等安全管理重点进行了复产复工安全教育培训。

会上，梁元盟指出，春节过后，安塞分公司闻令而动、迅速回归岗位，开启新的奋斗征程，为2025年公司复产复工吹响了冲锋的号角。并强调，复产复工期间是安全生产事故易发期和多发期，要研判管控人员因“假期综合征”处于思想松懈状态，车辆、仪器设备重新启用易发故障，为抢抓“开门红”超能力、超强度组织生产易发事故等风险隐患，切实把节后复产复工安全管理放在突出位置。一是要加强组织领导，早做研究部署，采取有力措施，严格责任落实，狠抓事故防控，全力做好节后复产复工期间安全生产工作。二是实体要组织召开一次全员安全生产专题会议，进行安全责任承诺、安全技术交底、安全警示教育等，提高安全意识，将员工的精神面貌由假日心态调整至工作状态。三是要在班组层面，组织岗位操作人员学习岗位责任制和岗位操作规程，熟悉掌握岗位风险防控和隐患排查技能，提升事故预防能力。四是要对仪器设备、车辆性能等进行一次全面安全隐患检查和维护保养，确保性能状态满足复产复工要求，并对特种作业人员资格严格审核，确保持证上岗。五是要始终树牢安全生产“从零事故开始、向零事故奋斗”工作理念，维护“安全一票否决制”严肃性，努力实现2025年开年开门红，为全年经营目标任务顺利完成提供有力的安全支撑。

会上，余常忠指出，2025年开年以来，安塞分公司通过招投标中标的项目储备多，重点是要抓好项目具体实施。并强调，一是要准确分析研判市场风险。克服市场同质化竞争的不利影响，提升自身竞争力和影响力，持续巩固并扩大在山西、陕北等测井市场份额；二是要高度重视质量风险。严格按照技术质量标准、操作规程组织施工，防止马虎大意、人为失误造成技术质量负面影响。三是要积极预防安全风险。加强复产复工前的安全教育培训，加大安全风险管控和隐患排查整改治理力度，积极预防安全生产事故发生，为公司复产复工“开好头、起好步”打下坚实基础。

会上，安全环保部组织安塞分公司全体员工签订了《安全生产责任书》《安全生产承诺书》。