9月2日，陕西地矿物探队在二楼会议室召开了生产经营形势分析会暨安全总结讲评会。公司党委书记、执行董事、总经理李新胜主持会议，公司领导班子出席会议。

会上，公司所属发展规划部负责人通报了各实体截至8月底生产经营任务完成进度情况；公司所属财务资产部负责人对各实体生产经营财务状况进行了通报。

会上，公司党委副书记、工会主席梁元盟（安全主管）对各实体截至8月底以来安全生产工作情况进行了总结讲评。尤其是对各实体在面临夏季高温、汛期强降雨、地质灾害频发等诸多不利因素干扰情况下，未发生任何安全生产责任事故，推动了公司整体安全形势稳定向好所取得的成绩表示肯定。同时，提出了存在的问题和改进方向。并针对下一阶段安全生产工作提出五点要求：一是安全生产意识这根弦要时时绷紧，一刻都不能松懈。二是安全生产各层级各岗位要人人尽责，一分都不能失职。三是风险管控隐患排查治理这一环要牢牢在手，一丝都不能马虎。四是安全生产教育培训要层层压实，一人都不能遗漏。五是应急演练要定期组织开展，绝对不能落空或者敷衍。

李新胜在分析总结当前生产经营形势和安全生产工作时指出，截至目前，签订的项目合同金额成果喜人，但项目回款及债权债务的清收速度和力度不够大，9月起，各实体要把在建项目结算回款、以往年度债权清收、下阶段项目储备作为工作重点抓紧落实；安全生产局面虽持续稳定向好，但管理细节还不到位，安全环保部要进一步加强对各实体野外项目安全生产的监督指导。同时强调，一是加快外业已完工项目的报告编写、项目验收与开票结算回款的速度，确保公司财务现金流充足和运行畅通；二是加快以前年度的债权债务清收，及时回收资金，降低“两金占比”，有效缓解财务压力。三是严格落实单项目核算，各实体要及时报账，进行成本、收入、利润核算。四是按照集团公司批复，完成物探仪器设备采购，完善采购手续。五是守牢今年前多半程安全成果，巩固好全年安全稳定良好局面。公司安全环保部要经常性地深入一线，监督指导各野外项目部安全生产管理落实，确保全年不发生任何事故。

公司总经理助理、副总师、各实体负责人及相关部门负责人参加会议。