7月1日，陕西地矿物探队召开2024年度半年生产经营暨安全生产工作会议，对过去六个月的工作进行了全面总结，重点梳理了上半年的生产经营情况以及安全生产情况，并对下半年的工作进行了部署安排。党委书记、执行董事、总经理李新胜主持会议，公司领导班子参加会议。

会上，公司各实体详细汇报了上半年项目完成情况及项目进度、成本控制、市场开拓等生产经营情况，同时也回顾了安全管理方面取得的成绩及存在的问题。

会议指出，在过去的半年里公司紧紧围绕生产任务，克服了多种困难，虽然取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到当前面临的挑战，如市场竞争加剧、成本压力增大等。另外在过去的半年里，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，日常工作中不断加强安全管理，定期开展安全培训和应急演练，严格执行各项安全生产规定，在安全生产、环境保护等方面也做出了不懈努力，确保了生产经营活动的顺利进行。

会议强调，安全生产是公司发展的生命线，针对下半年的工作任务，会议提出了一系列安全生产措施。包括加强现场安全管理，确保作业环境的安全；加大对设备的维护和检查力度，防止因设备故障引发的安全事故；以及持续开展安全教育和培训，提升职工的安全操作技能。

李新胜在总结讲话中指出半年生产经营会不仅是对过去工作的总结，更是对未来生产经营和安全生产的规划和部署。公司要以此次会议为契机，进一步加强项目承揽，不断开拓新市场，进一步加强安全生产管理，确保每一项工作都能安全、高效地完成。并针对下半年工作提出具体要求：一是提高站位、统一思想，以公司全年目标任务为中心，确保下半年各项生产、安全工作落实到位，确保年底圆满、超额完成任务。二是在完成实物工作量的同时，加强进度管理，抓紧项目的结算工作和债权清收工作，重点是完成财务报表收入和资金回收。三是管理到位、落实到位，下半年生产经营工作的重中之重是抓好安全生产。四是增强人才培养意识，切实建立人才培养机制。五是提前谋划2025年度生产经营工作，为公司的发展贡献更大的力量。

公司总经理助理、副总师及各科室各实体负责人参加了会议。