为进一步加强公司财务管理、合同管理水平，促进公司财务管理正规化，增强职工风险防范意识，切实规避合同法律风险，维护公司权益，1月3日，物探队财务资产部和法务工作部联合组织举办财务管理、合同管理培训交流会议。公司党委书记、执行董事、总经理李新胜出席会议。副总会计师、法务部主任石得奇主持会议。

李新胜指出财务管理和合同管理是一个单位内部管理的重要组成，各项管理目标都要依靠财务管理去实现，而合同管理中合同的审核是法律工作的重要内容，高效的财务管理和合同管理是确保公司合法合规经营，提升法律风险管控能力，规避风险，维护企业利益的基础。并结合培训交流和今后的财务和合同管理工作提出以下几点意见，一是强化政治意识，提高贯彻执行有关政策的自觉性；二是强化责任意识，提高内部管理水平；三是强化学习意识，以此次培训交流为契机，不断更新知识结构；四是不断提高效益意识，加强合同审核、财务审批、成本核算及控制，全面提高经济效益；五是加强单项目核算，优化项目资源配置，提高对项目的整体把握；六是强化风险意识，加强合同管理；七是强化提质增效意识，确保公司生产经营始终保持平稳运行；八是强化法律意识，规范日常工作，防范法律风险，确保公司合法合规持续稳定发展。

会上财务资产部针对各经营实体日常涉及的会计科目、各类资金支付、费用报销流程及报销所需原始凭证附件进行演示讲解，列出审批流程，报销填写规范示意。对执行财务相关制度时遇到的问题剂解决措施进行现场交流。公司法务人员围绕合同的主体、标的、违约责任、争议解决条款等四个方面，结合公司真实案例，深入讲解了合同管理常见问题，并针对相关法律风险点提出了防范建议。

通过培训交流，参会人员一致表示此次培训交流会议具有较强的针对性和实操性，对提升公司财务管理水平、合同管理水平、增强合同风险防范能力具有重要意义。

公司财务资产部、法务部及各部门实体相关人员参加会议。