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物化探队召开第一季度生产经营分析会
发布时间：2017-03-29 点击量：1222 分享到：
3月27日上午，物化探队召开第一季度生产经营情况专题会议，分析了存在的问题，提出了应对措施，明确了今后一个时期工作思路。队级领导、各实体和各科室负责人参加了会议。队长、书记王新坪同志主持会议。
在回顾第一季度工作时，王新坪同志对广大干部职工的辛勤工作给予了充分肯定，他指出：特别是职代会后实行新的经济责任制以来，干部职工以积极进取的精神状态投入到深化改革新举措上来，聚焦到生产经营目标上来，积极探索发展新领域，主动跑市场揽项目，加强施工管理和内部管理，生产经营呈现出良好的工作态势。
在分析存在问题、明确下一步工作时，王新坪强调要做到“六个防范、两个活动”：一要防范市场风险。签订合同时在了解甲方信誉实力、合同约定、项目报价、合同款执行等方面要严格把关。二要防范技术风险。做好自身技术积累和总结，做到技术自信，并加强与外协技术支撑单位的沟通了解，提高技术服务质量。三要防范质量风险。质量是我们在市场上生存的基础，要加强质量管理，牢记“木桶定律”。四要防范安全风险。市场服务涉足新领域，对安全工作也提出了新要求，要加强新环境下的安全防范措施，做到安全生产。五要防范管理风险。新的经济责任制赋予二级实体充分的自主经营权，要探索本实体内部经济责任制，充分调动广大职工工作的积极性，努力完成目标任务。六要防范廉政风险。查找内部管理的“薄弱点”，明确问题多发的“风险点”，找准风险源头，解决好防什么、怎么防和如何防范的问题。七要抓好“两个活动”。一是2017年为党员主题活动年，在全体党员中开展好“我学习、我先行、我担当、我奉献”的主题实践活动，持续推进“两学一做”学习教育深入开展。二是开展“项目目标管理责任制”活动，对于合同额在10万元以上的项目，项目负责人、安全责任人、质量负责人、党小组长等相关人员签字确认，承担相应的管理风险。
