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企业决策者应坚守的安全文化理念
发布时间:2016-07-26   点击量:1566    分享到:
    安全是企业最大的经济效益,安全是一切工作的基石。
    作为企业决策者,我个人认为:要坚持五个安全理念:一是安全责任观。要做到“安全无小事、听风就是雨”;二是安全执行观。要做到“制度不打折、安全无借口”;三是安全管理观。要做到“宁听骂声、不听哭声”;四是安全红线观。要做到“生命健康第一、安全稳定第一、”;五是安全作风观。要做到“小题大做”、“鸡蛋里挑骨头”。
    作为企业的决策者,必须始终把职工生命和健康放在高于一切的位置,紧盯问题讲安全,带着感情管安全,做到“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”,只有真正尊重生命,一切以职工的生命健康为重,由衷地关心职工的疾苦和不断改善劳动条件,加强职工的个体安全防护,才能真正把安全第一、预防为主、综合治理的方针作为生产经营发展的首要价值取向;把安全视为天,才能谈得上发展。只有紧绷安全这根弦,强化安全第一的权威,捍卫安全法规的尊严,才能正真实现经营发展的长治久安。
    作为企业的决策者,必须始终强化“以人为本、安全为天”的理念,将其作为企业安全文化建设的核心,作为全体职工必须遵守的行为准则。通过企业决策层制定安全行为规范和准则,管理层按照安全行为规范和准则进行监督管理,操作层自觉遵守各项安全行为准则和规范,做到三者全面协调配合,相得益彰,才能有效确保生产与安全协调发展。
    作为企业的决策者,要清醒地认识到:安全管理重点在于预防,而预防的成功与否关键在于决策。企业领导只有不断加强自身学习,才能更好地促进企业安全生产。在现代企业安全生产中,谁掌握更多的安全信息、安全法规知识、安全科学技术、安全技能、事故预测预防技能,谁就能为企业的安全生产做出更为正确的安全决策。