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物化探队加强制度建设 夯实基础管理
发布时间：2020-09-08 点击量：1125 分享到：
为进一步完善“用制度管人、用制度管事”的良好机制，提高管理水平和工作效能，推进“以案促改”工作常态化，9月4日，主持物化探队工作的党委副书记、纪委书记李新胜主持召开专题会议，聚焦加强内部管理进行安排部署。班子成员、各部门、各实体负责人参加会议。
李新胜指出，管理的本质就是“管住人”和“管好事”，加强制度建设是抓好各项工作的根本。目前，随着公司新形势需要，急需对现有的管理制度进行全面系统地梳理，切实解决工作中存在的机制性问题，进一步提升管理水平，管好人、厘清事，为实现自身发展提供有力的制度保障。
李新胜要求，一是加强领导，明确职责。成立专门小组和专班。我任组长负总责，班子成员履行“一岗双责”，带头查找岗位职责和管理上风险点，并抓好分管专班，以 “以案促改”为契机，着力做好制度的立改废并及汇编工作。二是制定措施，集中整改。根据公司管理需要，各工作专班、各部门、各单位要集中对现行制度及岗位职责进行全面梳理，从管理制度的针对性和有效性出发，制定出对公司及部门、实体具有约束力和激励性的规范性文件。三是健全制度，长效治本。机制不健全、不完善，既有老问题，又有新情况，注重标本兼治，总结经验，适应新形势、新特点，在制度完善上下功夫、求突破，探索建立结构合理、设置科学、程序严谨、制约有效的长效机制。
