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物化探队“物化探分公司”六项措施 落实局（总公司）半年工作会议精神
发布时间：2011-07-29 点击量：1305 分享到：
物化探队（物化探分公司），7月22、28日分别召开领导班子会议和半年生产经营工作会议，制定六项措施落实局（总公司）半年工作会议精神。
一是进一步实现地质找矿上的突破。全力以赴做好2011年“银-额”物化探项目，力争在攻深找盲上形成独特优势，把项目做大做强；精心做好龙胜沟-王家岭锰矿详查项目、洛南县保安铁矿普查项目，大力开拓陕南金属矿勘查市场。
二是进一步坚持科技创新，促进支柱产业稳步发展。石油测井巩固好延长油田市场，继续开拓长庆测井市场，提高经济效益。煤田测井方面，加快煤层气测井综合研究和国家陆域天然气水合物的测井试验研究工作，争取早出成果，经济效益实现新突破。
通力电工厂以产业升级为主，转变发展方式。在年底实现部分生产线的顺利迁转并投入生产，充分利用工厂搬迁的机会进行产品升级换代，大力推进电工用铜及铜合金以及延伸产品的产业化和高端化进程。
三是进一步保持地质勘查、工勘施工强劲增势。坚持以市场为导向，紧紧抓住新一轮西部大开发和地质找矿新机制的机遇，积极承揽一手项目，集中力量主抓大、中型项目，在争取政府项目上下功夫、求突破。
四是进一步抓好企业化改革。努力完善公司治理结构，增强企业活力和市场竞争力，促进我队经济长期平稳较快发展，把企业做大、做强、做优。
五是进一步改善民生。以人为本，关心、关注职工生活，努力增加职工收入，改善住房条件，改善队部环境，提升单位形象，让更多职工受惠于改革发展的成果；继续抓好安全生产，进一步强化安全责任，确保职工群众生产生活安全、和谐、稳定。
六是进一步加强党建和精神文明建设。认真贯彻落实胡锦涛总书记 “七一”讲话精神，深入开展创先争优活动，完善企业党组织建设，广泛开展企业文化建设，努力打造物化探队文化新品牌。
